山崎明『マツダがBMWを超える日』（講談社+α新書）

「プレミアムブランドとはなにか」がこの本のテーマである。私もいわゆるブランドとプレミアムブランドの違いを分かっているようで分かっていなかった。

　プレミアムブランドの確立には持続する統一した戦略が必要であり、それが企業の利益を生み出すものであることが詳細に語られている。そしてレクサスなどでそれを目指しながら、日本の企業はドイツの企業に比べてどうしてあまりプレミアムブランドの確立に成功していないのか。そのことも解りやすく、しかし辛辣に解析されている。

　車についての言及が多く、しかも高級車についての話が多いので、こちらに縁の無いものであり、少し読み進めるペースが上がらない。さらに時計についてもプレミアムブランドとしてあげられているのはこちらが一生手にすることのないものばかりだ。だからこそのプレミアムブランドであり、ブランドそのものが欲しい人を引きつける。

　わけあってマツダに肩入れする気持がある（愛車はマツダのアテンザである）。だからこの表題に引かれて買った本なのだが、２２０頁あまりのこの本でマツダ、特にロードスター（息子の車はロードスターである）について語り出すのは１８０頁あたりを過ぎてからである。マツダについて書いてあるところに期待して最後まで読み、なんだか縁の無い車や時計の車名や商品名を飛ばし読みしたが、私のザル頭でもいささか日本の企業の行き方に問題があることに気がつかされた。

　安くてよいものを大量に作って売ろうとしても、もう中国などに勝てないことが明白なのである。そのときに企業がどう方向を転換するべきかのヒントがここには書かれている。経営者こそこの本を読む必要があると思うけれど、この表題でどれほどの経営者がこの本を目にして手に取ることになるだろうか。読んで無駄にはならないと思うのだが・・・。